Konstruktives Konfliktklärungs-System

Einführung eines Konstruktiven Konfliktklärungs-Systems für Organisationen

Die Einführung eines Konstruktiven Konfliktklärungs-Systems aufgebaut auf der Grundlage der Qualitativen Sozialforschung ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung und gehört in die Konfliktberatung und dient zur Veränderung der Konfliktkultur eines Unternehmens.

Mit einem umfangreichen Analyse-Instrument sowie 2–3 Workshops à 2–3 Stunden während ca. 6–9 Monaten verändert sich die Konfliktkultur im Unternehmen sichtbar.

Wie bereits mehrfach auf die vielseitigen Methoden verwiesen, steht auch bei dieser effizienten und kostengünstigen Methode die Befähigung der Mitarbeitenden im Vordergrund. Die Themen aus der Analyse werden zusammen mit den Beteiligten erarbeitet und kreative Methoden in den Workshops zur Konfliktkultur entwickelt. Die Mitarbeitenden werden in den Workshops beraten und befähigt, eigenverantwortlich, innerbetrieblich einen Konfliktkulturwandel zu gestalten. Die Folge davon ist eine nachhaltige, wertschätzende und auf Vertrauen aufbauende Betriebskultur mit einer wachsenden Mitarbeiter-Zufriedenheit.

Speziell im Kontext Schule steht ein erfahrener PH-Mentor und Schulleiter zur fachlichen Unterstützung bei Team und Kulturentwicklungs-Workshops für die Moderation von Grossgruppen, (Lehrer-Kollegien, Elternforen oder Schulbehörden) zur Verfügung.